兒童游樂場塑膠地面施工翻新 修補

一、原材料的品質(zhì)控制

1、對供應(yīng)商進行，原材料使用前都通過嚴(yán)密的多項實驗檢討。

2、對所有原材料進廠都進行相關(guān)技術(shù)指標(biāo)的檢測。例如粘度、吸油 值、水份、固含量、固化性能等。

3、生產(chǎn)實行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に囉涗浛刂婆c品質(zhì)稽查制度。

4、成品出廠前都必須通過流平性、消泡性、混合粘度等的檢測控制，合格后放行。

5、利用數(shù)據(jù)分析、管理評審、糾正、預(yù)防措施來質(zhì)量管理體系，以便更好的客戶要求。

由于球道長度縮短，商務(wù)球場需要的面積較球場少，通常為~平方米，因此，較適合于土地緊張或在市區(qū)地價較高的地方。這類球場的主要目的不在于訓(xùn)練球手球技，而是提供一個進行高爾夫球運動的場地，讓球手通過進行高爾夫球運動達到健身休閑的目的。球道長度為~米。有的桿洞球場由于球道長度很短低于米)，僅需使用劈起桿和推桿擊球，因此，也被稱為“劈推桿球場”，主要面向水平低的球手。桿洞球場適于非常狹窄的地段或地形起伏的地塊。

兒童游樂場塑膠地面施工翻新 修補

二、工程質(zhì)量措施

1、施工隊伍每個項目配有項目經(jīng)理，施工隊長及技術(shù)工程師對項目實施專責(zé)管理，施工現(xiàn)場有負責(zé)人并協(xié)調(diào)各項事宜。施工人員均具有多年對處理不同基面各種工法應(yīng)用及臨場技術(shù)應(yīng)變能力的豐富經(jīng)驗。

2、建立質(zhì)量管理體系，實行全企業(yè)、全、全員管理，從企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)出發(fā)，把各個部分和環(huán)節(jié)嚴(yán)密組織起來，認真作好質(zhì)量控制，謹(jǐn)慎控制，做到預(yù)防為主，及進發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

3、工程質(zhì)量的管理首先從人的管理開始，以項目經(jīng)理為龍頭，組建一支強的項目班子，對工程進行層層把關(guān)，責(zé)任到人，做到誰施工誰負責(zé)，員工質(zhì)量意識。

4、開工之前，項目部內(nèi)部對圖紙進行會審，并熟悉現(xiàn)場，確定一套確實可行的施工方案。

5、根據(jù)工程的工序及質(zhì)量要求編制一套完善的質(zhì)量管理計劃，認真搞好施工階級的質(zhì)量管理，并實行技術(shù)交度，做到先交底后施工。

6、所有由技術(shù)引起的質(zhì)量問題，均由本公司無償返工，直到達到合格為止。